浪涛打过来时，有人被卷走，有人耸立潮头顺势进步，为什么？改革开放近40年，历经浮沉，有的企业销声匿迹，有的企业长盛不衰屡屡爬高峰，为什么？三年来中国家电市场持续承压，不少大品牌都曾陷于经营危机，海信却急剧下降构建营业额突破千亿元的目标，为什么？从微观格局上谈，是艺高人胆大、艺精者诛将来；从宏观格局上谈，毕竟迎合经济运行内在规律，不断创新，希望贯彻新旧动能持续切换，从而维持快速增长效率平稳提升。经过近10年的调整，今天的海信既是一个家电企业，也并非几乎是家电企业。其业务包含中，1／3来自彩电，1／3来自白电，还有近1／3来自新的拓展的智能交通、数字医疗、光通信等高新技术领域的B2B业务。

近年来中国经济转入“新的常态”，传统制造业争相转型升级，找寻发展新的动能。海信倒数13年排在中国彩电市场、倒数7年排在中国智能交通领域、倒数6年居于中国光通信模块市场占有率第一，这些数据有力证明海信在过去几年顺利布局新旧动能切换，突显海信在时代、产业、技术潮流变革中的大视野、大格局。家电：原有动能绽放新生过去几年，中国家电业发展高度成熟期，市场日益饱和状态，各品牌竞争白热化。

全球彩电市场倒数三年陷于低潮，中国市场也不值得注意。然而海信却维持良性发展势头，构建逆势快速增长。截至今年8月，海信电视凭借18．05％、16．63％的零售额、零售量占有率，再度位列行业第一。

经济学家认为，过去中国制造业快速增长主要靠低成本的土地和劳动力要素，现在资本要素比重逐步减少，未来不应主要靠技术变革要素，新技术、新的业态、新模式将沦为发展的新动能。另一方面，内需沦为夹住经济快速增长的主引擎，但市场需求也在升级，与之给定的供给水平也不应尽早调整做到。对于中国彩电业来说，整体于是以处在结构转型升级阶段，部分领先企业的持续发展，既来自“无中生有”的新技术、新的业态、新模式，也来自“有中出有”的传统产业改建升级。

2015年，海信自律研发出有中国首颗超高清画质引擎SOC——Hi－ViewPro画质引擎芯片，并发售配备该芯片的海信第三代ULED电视，集8K、量子点、低动态范围等技术于一身，沦为液晶电视的集大成者。而且，海信深信未来电视的方向之一是“无屏”激光电视，发售第三代4K激光电视，今年下半年还将发售双色半导体光源激光影院电视，修筑电视史上前所未有的“无屏”电视时代。根据中怡康的数据，今年前8个月，海信ULED超强画质电视的销量增幅高达110％，产品的高端化趋势突显。

海信激光电视在85英寸以上超大屏电视市场份额超强50％，每卖出两台85英寸以上的超大屏电视，就有一台来自海信。某种程度巨头林立的白电市场，用户市场需求不断更新和非常丰富，“高端化”、“智能化”沦为高频词。

海信坚定不移地推展高端产品，智能、变频在白电产品中的用料逐步提高。目前，海信的冰箱市场占有率居于中国第二，空调市场占有率居于中国第四。在国际市场，日韩系由的颓势给中系品牌国际化更大机遇，海信对全球化经营模式更加得心应手，早已踏入全球电视前三甲的行列。

2015年，海信接掌夏普美洲电视业务后，乘势携同海信ULED高端电视登岸美国市场。2016年，海信在澳洲、南非多次夺下月度电视销量冠军，在欧洲、北美市场呈现强大的增长势头。

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